А со здорового процесса — и этот фундамент я строил дважды. Трансформация AI SDLC, технический аудит, fractional CTO. За плечами — 22 года в инженерии: крупнейший digital-банк своего региона, Wise, Visa Europe, Kaspersky Lab, Apple.
22
года в инженерии
10 → 200
рост команды; десять инженеров стали лидами
99,6 %
crash-free rate
×2
скорость доставки на greenfield
Не «раздать всем агентов», а наоборот: AI приходит сначала в планирование и подготовку фич — и лишь в последнюю очередь в написание кода. Скорость доставки выросла примерно вдвое на greenfield и на 60 % на brownfield; переработки и инциденты почти сошли на нет.
Трансформация удалась потому, что DDD, docs-as-code и командное ревью артефактов уже работали. Я выстроил их раньше — когда поднимал два провалившихся проекта, процессинг и антифрод.
Команда, собранная с нуля, за 10 недель сделала работающий сквозной прототип ДБО — ещё безо всякого AI. Быстрая доставка была нормой задолго до агентов.
Меняю порядок внедрения: код получает AI последним.
Сначала AI встраивается в подготовку фичи и планирование: агенты разбирают артефакты грумингов, ускоряют ревью документации, генерируют задачи, диаграммы и тест-кейсы прямо из артефактов. Методическая основа — BMAD поверх DDD и docs-as-code.
Результат: квартальное планирование растворяется в обычной работе; скорость доставки — примерно вдвое выше на greenfield и на 60 % на brownfield; переработки и инциденты почти исчезают.
Честная картина перед инвестицией, покупкой или приёмом инженерной организации: архитектура, процесс доставки, команда, риски — приоритизированная оценка сильных сторон и объёма работ по устранению, изложенная человеческим языком и с открытой логикой.
Сильное инженерное руководство без найма в штат: техническое направление, найм и рост команды, здоровый процесс доставки и архитектурные решения — те, которые потом дорого менять. На часть недели или на оговорённый срок.
Веду инженеров и лидов тем же путём, которым вырастил десять лидов в собственной команде, — через реальную работу: ритмичный процесс, явные требования, решения через ADR и RFC.
Доклады, воркшопы и корпоративные курсы на материале реальных трансформаций: AI-разработка, DDD, docs-as-code — что сработало, что провалилось и почему. Без хайпа и без вендорского питча.
Флагман · в процессе
Код получает AI последним: сначала — планирование и подготовка фич, поверх DDD и docs-as-code. Скорость доставки — примерно вдвое выше на greenfield и на 60 % на brownfield.
Читать кейсTurnaround
Два проекта замещения вендорских систем, простоявшие без результата 2,5 года и 13 месяцев, превращены в ритмичную доставку почти без переделок.
Читать кейсGreenfield
Команда, собранная с нуля, за 10 недель выпустила работающий сквозной прототип ДБО — без AI и сразу в целевой архитектуре. Minimum Lovable Product проходит аудит ЦБ.
Читать кейсМоя территория — то место, где они сходятся; в последние годы ко всем трём добавился AI. Почти три года руковожу мобильной разработкой крупнейшего digital-банка своего региона, а со временем взял на себя ещё ДБО, процессинг и антифрод. Релизный цикл прошёл путь от «раз в один-два месяца» до ежедневных релизов.
2023 — н. в.
Топ-1 digital-банк своего региона. Руководитель мобильной разработки; ДБО, процессинг и антифрод. Команда выросла с 10 до почти 200 человек.
2022 — 2023
Международный оборонный контрактор. Руководитель группы разработки; исследовательский центр Армии обороны Израиля (IDF), Герцлия (проект под NDA).
2021 — 2022
Wise. Руководитель мобильной разработки — одно приложение на все рынки.
2020 — 2021
Visa Europe. Руководитель группы iOS и заместитель лида Android в лаборатории криптоприложения Visa.
2017 — 2020
Kaspersky Lab. Ведущий разработчик; доклады на Kaspersky Dev&Night, внутренние курсы.
2015 — 2017
Контрактная разработка. Информационные системы для банков, страховых и франшиз США и Европы, в том числе KFC.
2013 — 2015
Apple (по контракту). Senior developer приложения «Календарь».
2007 — 2013
МТС, Россия. Телеком во всех проявлениях: биллинг, ЦАТС и Asterisk, мониторинг сети из 15 000 коммутаторов, CRM техподдержки.
2004 — 2007
Embedded C. Инженер-программист на производстве.
«AI окупается только там, где под ним здоровый процесс. Постройте фундамент — и AI станет его усиливать.»
Расскажите, где сейчас ваша команда и куда вы хотите прийти. Быстрее всего — почта; Telegram тоже подойдёт.